
Die Professionalisierung im Bereich Software Testing hat in den letzten Jahren stark zugenommen. Als Resultat dieser Evolution möchten viele Unternehmen ihre Mitarbeiter in einer zentralen Organisationseinheit zusammen ziehen und Testing als Service den Projekten anbieten.
Die mögliche Struktur und Aufgaben einer solchen Einheit (Center of Competence, Test Factory, dezentrale Testteams) sind so vielfältig wie die Bedürfnisse der einzelnen Unternehmen. Deshalb hat SwissQ auf Basis ihrer Praxiserfahrungen ein eigenes Vorgehensmodell entwickelt, um zentrale Testeinheiten aufzubauen. Dabei werden folgende Fragen strukturiert beantwortet (Auszug):
Der Test Manager definiert die Aufgabe des Software Testens in einer Organisation oder einem Projekt und implementiert diese. Dies kann auch die Einführung und Wartung des Testprozesses oder den Aufbau der Testinfrastruktur beinhalten.
Der Begriff "Test Manager" wird oft auch als Überbegriff für alle Management-Rollen im Bereich Software Testing (Test Lead, Test Architekt) verwendet. Im Unterschied zum Test Lead muss der Test Manager keine Linienführung besitzen. Im Vergleich zum Test Architekt kümmert er sich mehr um Management Themen wie Strategie und Finanzierung und weniger um die technischen Aspekte des Testings.
Aufgabenbereich (Auszug):
Anforderungen: