Certified Scrum Master/Advanced

Einleitung und Nutzen


Als erfahrener ScrumMaster, Product Owner, Agiler Coach oder Manager in einem agilen Unternehmen haben Sie angefangen mit Scrum zu arbeiten, eines oder mehrere Bücher zu dem Thema gelesen und sich ein grundlegendes Verständnis von Scrum erarbeitet. Haben Sie eventuell das Gefühl, dass Ihnen noch ein paar Teile von dem Puzzle fehlen? Oder arbeiten Sie selbst in einem Scrum Team, das aus Ihrer Sicht einfach nicht voran kommt? Selbst wenn Sie bereits Certified ScrumMaster sind, suchen Sie nach Antworten auf die richtig schwierigen Fragen. Wie lässt sich Scrum skalieren? Wie gehen Sie mit Hindernissen in Ihrer Organisation und Störungen des Teams um? Wie können Sie die Qualität ihrer Entwicklungspraktiken steigern?


Zielgruppe


Dieser Kurs ist ideal für Scrum Master, Projekt-Leiter, Product-Owner oder IT-Manager, die ihre Kentnisse in Scrum vertiefen wollen und die Scrum-Alliance Zertifizierung wollen.


Ziele


Nach diesem Kurs sollten Sie:

  • Ihr Verständnis von Scrum und agiler Entwicklung gefestigt haben. 
  • Gelernt haben, wie Scrum in komplexen Situationen angewendet wird. 
  • Viele Ideen mit nach Hause nehmen, wie Sie die Entwicklungsprozesse in Ihrer Organisation verbessern können.

Zwei erfahrene ScrumMaster mit teilweise voneinander abweichenden Perspektiven helfen Ihnen, Ihre Auffassungsgabe zu schärfen, ihre Erfahrungen besser zu nutzen und Ihr Urteilsvermögen bei der Anwendung von Scrum zu verbessern. Zudem qualifizieren Sie sich zur Kandidatur als Certified ScrumMaster (Online Test erforderlich), bzw wird Ihre Mitgliedschaft bei der Scrum Alliance verlängert, wenn Sie bereits CSM sind.

Ab dem 01. Oktober 2009 müssen alle CSMs sowohl ein Certified ScrumMaster Training besuchen, als auch ein englischsprachiges Certified ScrumMaster (CSM) Online Certification Exam bestehen, um die Zertifizierung zu erhalten. Weitere Informationen finden Sie bei der Scrum Alliance.

Inhalt


  • Agile Werte und Prinzipen
  • Rollen in Scrum: ScrumMaster, Product Owner, Team
  • Rituale (Meetings): Sprint Planning, Sprint Review, Daily Scrum, Retrospektive
  • Dokumente und Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Taskboard, Burndown Charts
  • Planen: User Stories, Schätzen, Abnahmetests, Release-Planung

Voraussetzungen


Sie sollten schon praktische Erfahrung mit Scrum haben. Mindestvoraussetzung ist die Lektüre eines der folgenden Bücher:

  • Agile Software Development with Scrum; Ken Schwaber und Mike Beedle; Prentice Hall 2001
  • Scrum - Agiles Projektmanagement erfolgreich einsetzen; Roman Pichler; dpunkt 2007
  • Scrum. Produkte zuverlässig und schnell entwickeln; Boris Gloger; Hanser 2008

Bereiten Sie sich optimal vor, indem Sie an den Scrum Jumpstart-Kurs teilnehmen.


Dauer


2 Tage

Kurscode


CSM